聯(lián)系我們
手機:13318817509(微信)
固話:4008-070-082
郵箱:mail@51w2c.com
Q Q:285487076
地址:廣州市白云區(qū)叢云路765號云山金谷創(chuàng)意園C棟

倉儲管理

當(dāng)前位置:首頁 > 貨之家學(xué)院 > 倉儲管理

倉庫整改為什么難以推行,具體應(yīng)該怎么做?

發(fā)布者:貨之家  來源:http://m.ledstra.com  發(fā)布日期:2018-09-11  瀏覽:2309次

摘要:隨著經(jīng)銷商公司生意規(guī)模的擴大,后臺管理系統(tǒng)與前臺銷售系統(tǒng)之間的一些匹配性問題開始逐漸顯現(xiàn)出來,最為直接的就是倉庫的管理問題。諸如盤點盤不清楚,存在較大的盤點誤差,發(fā)貨準(zhǔn)確率不高,經(jīng)常有送貨人員與倉庫就準(zhǔn)確問題而扯皮,倉庫現(xiàn)場管理混亂,沒有有效的進行時間管理,自身原因?qū)е碌乃镭浕蚴菐齑鎿p耗。
 

隨著經(jīng)銷商公司生意規(guī)模的擴大,后臺管理系統(tǒng)與前臺銷售系統(tǒng)之間的一些匹配性問題開始逐漸顯現(xiàn)出來,最為直接的就是倉庫的管理問題。


諸如盤點盤不清楚,存在較大的盤點誤差,發(fā)貨準(zhǔn)確率不高,經(jīng)常有送貨人員與倉庫就準(zhǔn)確問題而扯皮,倉庫現(xiàn)場管理混亂,沒有有效的進行時間管理,自身原因?qū)е碌乃镭浕蚴菐齑鎿p耗。


平均來說,普通消費品經(jīng)銷商的倉庫綜合年度損耗金額,約為年度銷售總額的2-3%。也就是說,一個年銷售五千萬左右的中型經(jīng)銷商,每年在倉庫里的綜合損耗就差不多十來萬塊錢。


倉庫要不要整改?


答案似乎是很明確的,整改!一定要整改!!


曾幫過不少經(jīng)銷商做倉庫整改項目,但是,在整改過程中,無一例外的面臨的各方面的阻力,克服這些阻力,已經(jīng)成為倉庫整改工作最為耗費時間的工作,那么,這些阻力究竟來自哪里呢?


首先就是老板自身。


按說,老板是倉庫整改的發(fā)起者,怎么會成為阻力呢?


1,首先就是老板自己心理感覺上的問題。

因為老板對倉庫的損耗值,大多是有個心理預(yù)期的,認為每年也就幾萬塊錢的樣子(賬面上),咱一年下來幾千萬的生意,這點損耗也沒什么。但是,倉庫的整改工作一旦開始后,在初期的盤查清點階段,往往發(fā)展這損耗值數(shù)倍于老板自己所想象的損耗值,有些老板就吃不消了。干脆學(xué)鴕鳥,腦袋扎沙堆里,眼不見,心不煩。


2,再有,出于管理精進的需要,倉庫的一些報廢貨,長期滯銷貨應(yīng)該進行清倉處理。

但有些老板舍不得,總覺得這些都是自己花錢進過來的貨,現(xiàn)在就這么扔掉……雖然這些貨已經(jīng)是沒有價值的腐肉了,但割下來還是心疼的,在心里感覺上,這些貨只要留在倉庫里,賬面上的價值還是有的,以后沒準(zhǔn)還能頂給廠家或是用于其它方面的頂賬等等。那就別整了,繼續(xù)保留著吧。


3,器材設(shè)備的添置費用,倉庫工作效率的提升。

很大程度要依托各類工具設(shè)備,諸如地籠板,叉車,散貨周轉(zhuǎn)筐,監(jiān)控設(shè)備,分類貨架等等,這些硬件設(shè)備往往價錢不菲,得要真金白銀的掏錢買呀,老板心里一哆嗦……然后想想,不買這些設(shè)備,現(xiàn)在狀態(tài)也還可以,那就先維持現(xiàn)狀吧……


當(dāng)然,倉庫整改推進困難,更多的原因還是出在倉庫的員工身上,經(jīng)銷商公司的倉庫管理人員,大多為老板的嫡系部隊,親屬成員或是老員工居多,工作時間長,相對穩(wěn)定性較高,但是,絕少有倉庫管理科班出身的,后期也很少參加過倉庫管理的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),更多是憑借自己的經(jīng)驗來管理倉庫,并且已經(jīng)是自成體系。


再有,倉庫里的裝卸工。


是經(jīng)銷商公司的里級別最低的員工,收入低,且發(fā)展空間小,內(nèi)心存在一定的自卑感,而內(nèi)心自卑的人,在外表上又容易出現(xiàn)一些很拽的狀態(tài)。


倉庫里的倉管和裝卸員

一般會出現(xiàn)什么樣的反對理由呢:


1,現(xiàn)在這樣挺好的,大家都很熟悉工作,不需要搞什么整改;


2,老板你被人家忽悠了!根本就沒整改的必要啊,這是在瞎折騰啊;


3,最近天氣太熱(或太冷),等天氣好了再說吧;


4,最近倉庫缺人,正常進出貨都保證不了,哪里還有人手搞整改呀;


5,最近業(yè)務(wù)量大,大家都很忙,是不是等到淡季再整?


6,馬上要換新倉庫了,是不是等搬遷到新倉庫再整呢?


當(dāng)然,這是表面說出來的原因

真實的原因呢:


1,老板不相信我,懷疑我,所以要整改;


2,我自己這么多年積累出來的倉庫管理經(jīng)驗,在老板看來沒有價值了;


3,已經(jīng)養(yǎng)成了特定的工作習(xí)慣,現(xiàn)在要導(dǎo)入新的標(biāo)準(zhǔn)和流程,原有的工作方式要被打亂,自己難以接受;


4,倉庫里各項工作我都已經(jīng)很熟悉了,都知道了,不需要進行什么整改的;


5,知道歷史遺留問題眾多,一直在捂蓋子,現(xiàn)在要整改,這么多年的陳芝麻爛谷子,爆發(fā)出來可不得了;


6,影響自己的利益收入,倉庫里的一些延伸利益(例如報廢品的處理,紙殼的銷售等),已經(jīng)有所分配和平衡,現(xiàn)在一整改,就要透明化和集中化,利益平衡被打破;


7,有參與作案,擔(dān)心整改工作中會被發(fā)現(xiàn)。


那么,這倉庫整改工作,若是要堅持下去,

有幾點是需要提前明確清楚的:



1,老板要下決心,要么不動,要不徹底整清楚,并且確定預(yù)算,該花錢的要花錢;


2,公司辦公室內(nèi)務(wù)整改在前,倉庫整改在后,或是同步,說明這是整個公司的整改動作,并不是只針對倉庫;


3,以方便倉庫員工的生活,改善工作環(huán)境為切入點,例如清理辦公室,增加衣柜,飲水機,消毒設(shè)備,微波爐,桌椅板凳,吸塵器等等,方便大家,改善生活環(huán)境;


4,建立公司辦公室與倉庫之間的聯(lián)系,例如向廠家的訂貨和到貨信息,保證每月全盤,每周抽盤的盤點頻率;


5,老板開始增減進倉庫的頻率,每周不少于兩次;


6,打破倉庫的封閉格局,新員工入職時,先到倉庫工作一個月,業(yè)務(wù)人員,每年需要抽出一周的時間,到倉庫工作。對于倉庫而言,也就是有外人不斷的進入。


貨之家—是一家跨境運輸、報關(guān)報檢、倉儲物流等綜合性國際物流公司,專業(yè)提供:跨境電商倉儲,保稅倉,保稅倉庫,保稅倉儲,電商倉庫,保稅物流,第三方倉儲,跨境電商BBC,進口報關(guān),進口清關(guān),進口報檢,保稅進口,包稅進口清關(guān),進口清關(guān)代理。服務(wù)熱線:020-36551360


相關(guān)熱門閱讀
·中國海關(guān)關(guān)區(qū)代碼大全,關(guān)區(qū)代碼表查詢,海關(guān)關(guān)... 瀏覽:47032
·口岸解讀:一類口岸和二類口岸的區(qū)別是什么? 瀏覽:45900
·外貿(mào)中ETA和ETD是什么意思?eta和et... 瀏覽:32326
·核注清單是什么意思?核注清單與報關(guān)單關(guān)系 瀏覽:25198
·毛重和凈重是什么意思?毛重和凈重的區(qū)別 瀏覽:24813
·溯源碼是什么意思?進口商品防偽溯源碼查詢 瀏覽:24120
·保稅直發(fā)是什么意思?保稅倉代發(fā)是怎么回事? 瀏覽:24115
·壓車費是什么意思?物流壓車費一般多少錢?怎么... 瀏覽:23841
·sku圖是什么圖?sku圖和主圖有什么區(qū)別 瀏覽:21932
·保稅倉發(fā)貨要提供身份證號碼?有些為什么要身份... 瀏覽:21590
·電子口岸卡是干嘛的?電子口岸卡法人卡和操作員... 瀏覽:21144
·各個國家和地區(qū)的英文縮寫,必收藏! 瀏覽:20778
·一線報關(guān)和二線報關(guān)的區(qū)別,有什么不一樣? 瀏覽:19573
·跨境電商企業(yè)在海關(guān)注冊的常見問題解答 第一期 瀏覽:18666
版權(quán)所有:廣州貨之家電商供應(yīng)鏈管理有限公司  m.ledstra.com  粵ICP備15071550號  總部地址:廣州市白云區(qū)叢云路765號云山金谷創(chuàng)意園C棟
獲取報價
電話咨詢
QQ咨詢
微信咨詢
返回頂部