對(duì)于中小型三方倉(cāng)物流企業(yè)來(lái)說(shuō),降低庫(kù)存,節(jié)約時(shí)間,成本最小化是永恒不變的主題。在實(shí)際操作中,倉(cāng)儲(chǔ)管理與市場(chǎng)和產(chǎn)品的穩(wěn)定性,物料類(lèi)型,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的類(lèi)型和數(shù)量,倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模和數(shù)量,信息管理水平和單元負(fù)載的選擇都有著重要關(guān)聯(lián)。
實(shí)現(xiàn)有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理,必須選擇適當(dāng)?shù)呢?fù)載單元,充分利用倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備。尤其是通過(guò)信息化系統(tǒng)(WMS)最大程度減少操作環(huán)節(jié)。
有效的人工管理勞動(dòng)力是任何成功倉(cāng)儲(chǔ)最重要的因素。人工處理的程序越來(lái)越復(fù)雜,人工成本占庫(kù)存成本的很大一部分。
是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。
WMS系統(tǒng)的目的不僅僅在于信息的記錄,更在于對(duì)于人員的把控與管理,最大化的實(shí)現(xiàn)人力資源的合理分配,尤其是近些年來(lái)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,更是將無(wú)紙化,移動(dòng)化管理提升到了一個(gè)新的程度。
以傳統(tǒng)的入庫(kù)為例,過(guò)去管理人員需要提前與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,提前了知今天有什么樣的貨物進(jìn)來(lái),記錄在本上。而現(xiàn)如今的WMS系統(tǒng),將這一環(huán)節(jié)通過(guò)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如:通過(guò)ERP系統(tǒng)或OMS系統(tǒng)與WMS系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,供應(yīng)商那邊一有采購(gòu)計(jì)劃,入庫(kù)信息直接傳輸至三方倉(cāng)這邊來(lái),降低了非常多的溝通成本。
在到貨核實(shí)環(huán)節(jié),過(guò)去的方式是庫(kù)內(nèi)工人把清點(diǎn)貨物并進(jìn)行檢查,完成后填寫(xiě)單據(jù),最后統(tǒng)一錄入到系統(tǒng)當(dāng)中。而現(xiàn)在則是通過(guò)條碼移動(dòng)端直接掃描貨物條碼,識(shí)別貨物后填寫(xiě)數(shù)量和核實(shí)質(zhì)量,如此一來(lái)省去了與系統(tǒng)錄入人員的溝通環(huán)節(jié),大大提升了作業(yè)效率。
過(guò)去的倉(cāng)庫(kù)管理更多是依靠的庫(kù)內(nèi)作業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行,這當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題。比如入庫(kù)這一環(huán)節(jié),具體入到哪里,入多少,全評(píng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。而現(xiàn)在,WMS系統(tǒng)將直接推薦工作人員進(jìn)行入庫(kù),省去了思考環(huán)節(jié),讓人員的工作性質(zhì)更加單一,更能夠提升作業(yè)效率。
然而,現(xiàn)實(shí)中我們卻很難看到這樣的情況。
1 資金問(wèn)題
企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新管理,勢(shì)必引進(jìn)一些軟硬件設(shè)施,需要大量的資金投入,尤其是一些中小型三方倉(cāng)企業(yè),在觀念上還欠缺一定的意識(shí)水平,無(wú)法看到采購(gòu)信息化系統(tǒng)所能夠帶來(lái)的好處。
2 觀念問(wèn)題
新的管理思想、特別是諸如WMS的引進(jìn),必然對(duì)原來(lái)的管理思路造成很大沖擊。管理方式的改進(jìn)往往伴隨著機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工、業(yè)務(wù)流程等方面的根本性變革。由于原有體制已運(yùn)行多年并形成了固定模式,在進(jìn)行優(yōu)化重組的過(guò)程中,業(yè)務(wù)的交接、流程的控制、人員的搭配等各方面問(wèn)題必然是千頭萬(wàn)緒、不易理清。
不變革就淘汰
通過(guò)近些年來(lái)的客戶(hù)服務(wù),我們深刻的感知到了市場(chǎng)的變化。過(guò)去憑關(guān)系,走客戶(hù)的情況已經(jīng)越來(lái)越少,更多三方倉(cāng)將精力放到了自身的服務(wù)質(zhì)量和水平上,憑借自身實(shí)力拿到訂單。往往甲方客戶(hù)對(duì)于三方倉(cāng)的信息系統(tǒng)是非??粗氐囊粋€(gè)環(huán)節(jié),如果企業(yè)還不在自己的觀念上進(jìn)行改變,被市場(chǎng)淘汰必將會(huì)成為無(wú)情的現(xiàn)實(shí)。
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