物料是工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的第一道門檻，物料是否穩(wěn)定牽動著整個企業(yè)的神經(jīng)，而物料管理則成了至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，但是在物料管理過程中，不管是對物料進行管理，還是管理過程本身都存在著一些問題。
我們嘗試總結(jié)了一些物料管理方面常見的問題，大家可以看看是否自家倉庫也存在著同樣的問題。
歸納起來，物料在管理方面常見的問題可以總結(jié)為兩個方面：
一是管理制度與人方面的問題，另外是倉庫在物料存放方面缺乏嚴謹度，從而導(dǎo)致的一系列問題。
管理問題
管理人員物資管理意識不強，不能滿足工作需要
部分物資管理工作人員缺乏專業(yè)的知識和技能，對相關(guān)的法律、采購、儲備等方面的知識掌握不充分，缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗。
企業(yè)在對員工培訓(xùn)、再教育方面貫徹力度不夠，這也導(dǎo)致物資管理人員工作能力低下，當(dāng)物資發(fā)生變化時無法進行專業(yè)分析和解決，物資管理意識不強，遠遠不能滿足物料管理的工作要求。
物料相關(guān)規(guī)章制度不健全，領(lǐng)導(dǎo)管理意識差
在物料管理過程中制度不健全，沒有明確的職責(zé)劃分，物料管理職責(zé)權(quán)限模糊，多灰色地帶，容易被鉆孔。在物資管理手段方面相對落后，沒有形成規(guī)范的管理環(huán)節(jié)，容易造成一些管理缺陷。
制度缺陷、部分職業(yè)道德低使企業(yè)利益受到損害
有些物資管理人員職業(yè)道德水平不高，工作不嚴謹，為了謀求私利，在領(lǐng)導(dǎo)者示意下鉆漏洞，粉飾、隱匿、篡改物資資料，貪污、受賄現(xiàn)象頻發(fā)，在很大程度上損害了企業(yè)的利益。
物資計劃不嚴肅，增加物流成本
制定計劃之前未能進行充分的調(diào)查和分析，導(dǎo)致盲目采購。由于計劃不嚴謹、不科學(xué)、不合理，缺少時效性，往往造成供貨期和采購量不準(zhǔn)確，導(dǎo)致提前或延期交貨造成臨時用料增加和物資積壓，使物流成本上升。
物料存放問題
料賬不符
在物料管理中，有可能由于制度不健全，人員疏忽，在發(fā)物料時多發(fā)或少發(fā)，錯發(fā)等情況及容易造成料賬不符。料賬不符也是物料管理中最為常見的問題之一。
庫存積壓，周轉(zhuǎn)率低
庫存，積壓了企業(yè)的大量資金，尤其是呆滯庫存，長期占用倉庫空間，浪費大量的人力、物力及財力，對企業(yè)現(xiàn)金流及管理運作帶來嚴重影響。生產(chǎn)部分隨意生產(chǎn)、采購員多下訂單、倉庫管理混亂任意收貨、倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等情況都是庫存積壓的原因。
不良物料報廢多
報廢品多將造成企業(yè)的直接損失，雖然不良物料多為生產(chǎn)運輸過程中造成的，但在對不良物料管理中確實一個管理難點。
倉儲備料時間長
在物料管理過程中，倉儲備料時間過長會造成人為損耗，交期延誤等情況發(fā)生。
針對物料管理所出現(xiàn)的方方面面的問題，個人認為最關(guān)鍵的是要建立物料的編碼體系，將信息化管理貫徹到物料的管理當(dāng)中。
通過信息化系統(tǒng)，可以有效的記錄物料在生產(chǎn)運輸中的各種操作，提升庫存準(zhǔn)確率。同時，系統(tǒng)還可以強制要求現(xiàn)場員工按照標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程來進行操作，降低了由于非標(biāo)準(zhǔn)化操作所帶來的錯誤率高等問題。
設(shè)立信息化系統(tǒng)，做好物料編碼工作
物料編碼是倉儲系統(tǒng)對物料的唯一識別代碼，它用一組代碼來代表一種物料。物料編碼必須是唯一的，也就是，一種物料不能有多個物料編碼，一個物料編碼不能有多種物料，它們之間的關(guān)系是一一對應(yīng)的。
唯一性：同一種物料只能對應(yīng)一個編碼，同一編碼只能代表一個物料，絕不能出現(xiàn)一個物料多個編碼，或多個物料的情況。
可使用性：編碼的長度應(yīng)在6-20之間，不宜過長，否則不易識別
規(guī)則性：編碼應(yīng)當(dāng)是按照一定的編碼原則編制出來的，并配合對描述進行規(guī)范。
可讀性：物料編碼不一定要求一看就知道是哪種物料，但應(yīng)當(dāng)做到一看到物料就能夠識別出該物料是屬于哪一類的物料，可以考慮采用前段用分類碼，后段用順序碼的方式進行編碼。編碼的使用者應(yīng)可以在較短的時間內(nèi)對編碼的方式有大致的了解。
通用性：同一編碼原則應(yīng)能涵蓋所有物料，新增加的品種也能夠適應(yīng)
可擴展性：編碼原則的制定應(yīng)能考慮公司5-10年內(nèi)物料的變化趨勢。并且要對不同的情況留有一定的余地。
效率性：編碼原則不僅要考慮使用者是否可以較容易地解讀，方便記憶和識別，還應(yīng)當(dāng)考慮是否有助于提高日常操作的效率。
兼容性：本公司的物料編碼應(yīng)當(dāng)考慮與主要客戶、重要供應(yīng)商的編碼的兼容，這要求要建立一個物料編碼對照表，把客戶、主要供應(yīng)商的編碼、本公司編碼放在一張表內(nèi)可以自由查詢。
綜合性：編碼原則也應(yīng)考慮與產(chǎn)品（BOM單）、生產(chǎn)、采購、貨倉運作、物料控制、財務(wù)、使用軟件系統(tǒng)等相關(guān)方面的配合使用問題。例如：在考慮編碼時最好全部采用數(shù)字，而不要用字母與數(shù)字混排，以方便軟件系統(tǒng)的使用。
文章及圖片除原創(chuàng)外均精選轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有，意在分享如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除
貨之家—是一家跨境運輸、報關(guān)報檢、倉儲物流等綜合性國際物流公司,專業(yè)提供：跨境電商倉儲,保稅倉,保稅倉庫,保稅倉儲,電商倉庫,保稅物流,第三方倉儲,跨境電商BBC,進口報關(guān),進口清關(guān),進口報檢,保稅進口,包稅進口清關(guān),進口清關(guān)代理。服務(wù)熱線：400-8070-082,公眾號：貨之家 佳里優(yōu)選
