讓人頭疼的發(fā)貨問題
倉庫管理，目的是為了讓倉庫中的作業(yè)流暢，能夠滿足其他部門的需要。在所有環(huán)節(jié)當中，發(fā)庫是與供應鏈上其他環(huán)節(jié)最為緊密的部分。一個倉庫，能不能準時、及時、高效地將貨物發(fā)送到指定地方，是評斷倉庫管理是否合格的重要指標。
現(xiàn)實里，很多時候倉庫中出錯的部分也經(jīng)常會是發(fā)貨這個環(huán)節(jié)，尤其是三方物流。如果經(jīng)常性的出現(xiàn)發(fā)貨失誤的情況，結(jié)果必然會非常糟糕。
只有掌握了與發(fā)貨各個有關的環(huán)節(jié)加以強化，才可能打造高效的發(fā)貨流程。
貨物擺放是核心
貨物的擺放直接或間接的影響著出貨的效率，合理規(guī)劃貨物擺放計劃，將有助于發(fā)貨時的效率提升。
技巧：
一、貨物保管
（1）貨品要面向通道保管。為貨品出入庫方便，方便在倉庫內(nèi)移動，所以物品最好面向通道保管。
（2）對于有保質(zhì)期、易破損的貨品，應采用先進先出原則，加快周轉(zhuǎn)。
（3）可在倉庫樓高的范圍內(nèi)，盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。
（4）根據(jù)形狀采取相應的保管方法。如標推化商品應放在托盤或貨架上來保管。
二、貨物擺放、貨架規(guī)劃
技巧：
（1）根據(jù)出庫頻率規(guī)劃庫位。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。
（2）同一品種在同一地方保管。為方便作業(yè)和保管同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
（3）根據(jù)物品重量選擇保管的位置。安排放置場所時，當然要把重的東西故在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。
貨物的堆放要有條理
技巧：
（1）貨品盡量采取立堆式操作，提高倉庫利用率；
（2）通道應有適當?shù)膶挾?，方便倉庫人員揀貨，及貨品的上下架操作；
（3）應根據(jù)貨品本身不同的形狀、性質(zhì)、價值等采取不同的堆放形式；
（4）貨物的堆放應容易識別與檢查，如良品、不良品、呆料、費料的分開處理。
要有合理的盤點計劃
技巧：
準確而有效的盤點將有助于提高發(fā)貨準確率，不會因為庫存錯誤率而耽誤發(fā)貨。
（1）把倉儲整頓和管理工作，在盤點中一并完成。尤其是在“預盤”階段，主倉應該放活料，呆料不要占據(jù)主倉位置，不管其貴賤。并且主倉存放的一定是良品。
（2）盤點并復核完畢后，實況資料(包括差異)呈交盤點主持人，一方面由會計部執(zhí)行結(jié)算(包括調(diào)整及計價)，作財務報表之依據(jù)；一方面由盤點主持人召開“檢討”會議針對料賬差異較大與較奇特的狀況，深入檢討其原因。
