雖然很多賣家，尤其是跨境電商進口的賣家，會把倉儲業(yè)務外包給第三方倉庫，但是降低倉庫成本無疑是間接的降低了物流成本，而且賣家們也可以對第三方倉庫服務商提出相關要求，合理降低倉庫成本。
提高倉庫利用率，主要通過提高倉庫密度來實現(xiàn)。提高倉儲密度可以提高單位倉儲面積的利用率以降低成本、減少倉儲設備投資，主要包括增加儲存高度、縮小庫內通道、密集貨架幾種方法。
大型網(wǎng)購平臺之所以有效率，就是因為其倉庫操作精準無比。倉儲定位系統(tǒng)是最好的伴侶，如果它可以精確并且高效的運作，能大大節(jié)約尋找、存放及出貨時間，可以大量節(jié)約勞動時間，并且防止差錯，便于清點。
物資倉儲時間越長，其保管風險也就越大，減少倉儲保管風險最有效的手段是采用“ 先進先出” 的原則，將所有倉儲物資按先后順序擺放，或者對倉儲物資進行輪換存取，從而使物資的倉儲時間減少，減少損耗。
雖然賣家完全沒有必要關心第三方倉庫的布局，但是考慮自身利益和倉庫利益，對倉庫方提出一些合理化建議，倉庫方也是很愿意接受的。比如賣家可以要求第三方倉庫把屬于自己的貨物單獨規(guī)劃，集中在一起進行統(tǒng)一管理，以區(qū)域的形式進行直接配送，這種方法有利于優(yōu)化倉儲布局。
作為境外賣家，合理判斷市場需求是非常大的前提。因此，提前做好產(chǎn)品數(shù)量的計算，并且將大致需要的倉庫存儲量計算出來，這樣做既能節(jié)省物流和倉儲成本，還不會造成貨物的積壓，使自身利益達到最大化。
當然，一家素質優(yōu)秀且愿意為賣家提供更多第三方服務的倉庫才是跨境賣家最需要的伙伴。
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